奋勇向前，共克时艰丨宝马11222的网站2020年上半年总结暨下半年工作计划会议

2020年7月21日，宝马11222的网站于总部9楼会议室召开总部2020年上半年总结暨下半年工作计划会议。宝马11222的网站总裁、运营管理中心总监何汝恒先生、人力行政中心总监黄瑞莲女士参加了本次会议，会议首先由各中心代表进行上半年工作总结和下半年工作计划的汇报。

战略管理中心徐何许经理汇报指出上半年中心工作主要围绕财务信息化项目、集团预算管理、资产及商标管理及各项专项分析及重组几个方向。下半年中心重心将从后台数据的规范管理、项目的协调推进，转移至不动产实物、账务盘点、建立管理报表及专项分析模型、推进预算编制系统建设等工作，为董事会科学决策提供数据化管理基础。

运营管理中心由陈柳翠代表进行汇报，上半年面对疫情及市场经济大环境的影响，运营管理中心致力于指导和支持板块开展各项稳定业务、确保营收的举措。在下半年后疫情时代将总结经验，采取积极有效的措施、盘活业务，与板块共同努力推动集团年度目标计划的达成。

曹炯明经理代表财务管理中心进行汇报，上半年财务管理中心重点推进会计核算标准的统一及财务信息化系统实施，下半年中心将在持续推动财务标准化体系落地实施及财务信息化建设基础上，将进一步做好融资、税务和资产重组等各项工作。

陈国宁经理代表人力行政中心进行汇报，上半年中心主要工作任务为推动集团制度体系优化完善、OA及财务信息化系统落地实施、通过bmw11222商学院开展线上培训工作、根据集团顶层设计调整协助开展资产、证照管理工作，下半年将在标准化、流程化、数据化基础上，持续优化内部管理体系，加强组织协同，提升组织效能的同时，共同打造高效能团队，营造良好组织氛围。

最后，集团总裁对各中心工作汇报和工作进行点评，并进行下半年工作部署，主要肯定了总部各中心在确保集团营收、推进信息化建设、做好投资分析及对历史遗留问题的梳理和规范等方面做出的努力和成绩。同时，秉持稳健的经营理念，要求下半年审慎开拓新业务，主要围绕“稳步推进、提升效能”的战略思想开展工作，着力于内部规范管理体系的建设。因此建立标准化管理体系、持续推进信息系统建设、妥善处理历史遗留问题、规范内部管理、提升组织效能，是总部2020年下半年度的重点工作目标，也是集团化管理的基础。希望各中心能积极应对挑战，齐心协力，共克时艰，奋勇向前！

下半年已然开启
时刻保持紧迫感
稳步推进，提升效能
宝马11222的网站全体同仁
奋勇向前，共克时艰！